استعراض الحرفيين وتشجيع الإدارة الدقيقة

وفي 23 شباط/فبراير 2016، ألقى المدير العام وانغ، في الجلسة الصباحية للشركة، كلمة بعنوان "دعوة إلى روح الحرفيين"، أعاد تحديد مضمون روح الحرفيين على النحو التالي: "التفاني" مع الحرص الواجب والسعي المستمر إلى الكمال ؛ 2-المثابرة على "روح الابتكار" ؛ ٣ « الجودة » دقيق، السعي الى الكمال. لا يوجد أفضل وأفضل فقط "روح العلامة التجارية". )، ودعا إلى إدخال هذه الروح الحرفية في الإدارة الحديثة والتشغيل والإنتاج.

وفي 5 آذار/مارس 2016، كانت الدورة الثانية عشرة أربعة اجتماعات في تقرير العمل للمؤتمر الشعبي الوطني، رئيس مجلس الدولة لي كه تشيانج عام 2016 عن الأولويات: تشجيع الأعمال التجارية على إجراء تكييف 灵活化 الإنتاج، ورعاية التفوق حرفي، أنواع زيادة تحسين الجودة، العلامة التجارية.

والعمل الحرفيين ليس مطلوباً لتنمية المشاريع فحسب، بل هو أيضاً مناصر للحكومات الوطنية وللعصر.

كل شخص لديه عمل، والفرق الوحيد هو أن المهام والأعمال بطريقة مختلفة. كل منا في وظيفتي الخاصة، بعض الناس طوال حياتي بنفس السرعة، والبعض الآخر في العمل المعتادة مثل الأسماك في الماء، مفيد، الملونة. على تحديدها هو موقفهم للعمل من أجل العمل ومعاملة الخاص من زاويتين مختلفتين. ولا يمكن تحقيق نجاح غير عادي في الناتج النهائي إلا إذا اعتبرنا العمل ممارسة.

اليابان لا مثيل لها في الاستفادة من تحسن نوعيتها في الازدهار الاقتصادي بعد الحرب، اليابان العلامة التجارية الأساس الحصول على موطئ قدم العالمي. وقدمت اليابان مساهمة بارزة في الابتكار في مجال إدارة الجودة في العالم. الإدارة اليابانية هي أفضل طريقة للتعلم. هذه روح، وليس روح محددة. هذه الروح هي روح الحرفيين: في البداية، أن تحب ما فعلته، بدلا من أن الحب هذه الأشياء تجلب لك المال ؛ ثانيا، يجب أن تستمر في التحسن والحذر.

وفي عام 2016، النهوض بالإدارة متقدم المستمرة. فلنتذكر الولايات المتحدة روح الحرفيون الكمال، والفهم العميق روح الصنائع والحرف، لأن مهمة إدارة عملية لزيادة كفاءة الإدارة متقدم.